“咱能行!”借助趙本山的一句口頭禪，關(guān)錫友先生表達(dá)了自己的信心。
同大部分國(guó)有企業(yè)一樣，沈陽機(jī)床集團(tuán)在從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡中，曾經(jīng)歷了一段痛苦的折磨。在1993年，借助沈陽市政府和世界銀行合作改造老工業(yè)基地的東風(fēng)，沈陽機(jī)床集團(tuán)股份公司正式成立，目標(biāo)是進(jìn)入世界機(jī)床企業(yè)前20強(qiáng)，而當(dāng)時(shí)的世界排名僅在80名之后。
2002年，關(guān)錫友先生出任集團(tuán)總經(jīng)理，提出了一個(gè)看似“激進(jìn)”的目標(biāo)：用3年時(shí)間，進(jìn)入世界機(jī)床10強(qiáng)。而我們今天所見到的沈陽機(jī)床集團(tuán)已經(jīng)穩(wěn)坐世界機(jī)床行業(yè)第五把交椅，保守估計(jì)到2015年其總產(chǎn)值將排名世界第一，更有國(guó)外專家認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能會(huì)提早到2012年。
是什么改變了沈陽機(jī)床集團(tuán)，他們高昂的信心又是從何而來?讓我們回溯到10年前的上海，一件讓沈陽機(jī)床集團(tuán)刻骨銘心的事件——上海磁懸浮軌道梁加工生產(chǎn)線的成功研制。通過這件事，他們強(qiáng)烈地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是提高自主創(chuàng)新能力。當(dāng)時(shí)各方都認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椴坏夹g(shù)要求達(dá)到世界最高等級(jí)而且生產(chǎn)周期很短，國(guó)外某專家甚至斷言“nobody can do”。但是關(guān)錫友先生帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以6個(gè)月的交貨期、6400萬元的標(biāo)的額，出色地完成了這一“中國(guó)機(jī)床工業(yè)的奇跡”。從這件中國(guó)機(jī)床發(fā)展史上的標(biāo)志性事件開始，沈陽機(jī)床集團(tuán)上下極大地提升了自信心，并從此走上了高速發(fā)展的軌道。如今自主研發(fā)的“新五類”機(jī)床的推出正是當(dāng)時(shí)那份自信和執(zhí)著的延伸。沈陽機(jī)床集團(tuán)要告訴世人：奇跡的創(chuàng)造絕不是偶然或僥幸，而是我們不屈不撓的努力和持續(xù)創(chuàng)新的結(jié)果。
緊扣時(shí)代的脈搏
從多次對(duì)日本和德國(guó)機(jī)床制造業(yè)的考察中，關(guān)錫友先生發(fā)現(xiàn)全球機(jī)床行業(yè)未來有兩大發(fā)展趨勢(shì)：第一，產(chǎn)業(yè)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移。數(shù)控機(jī)床誕生于美國(guó)，在歐洲得到充分的技術(shù)發(fā)展，隨后日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)的數(shù)控機(jī)床也都相繼崛起，現(xiàn)在焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)大部分地區(qū)，最明顯的表現(xiàn)就是中國(guó)已經(jīng)連續(xù)8年成為世界機(jī)床行業(yè)最大的消費(fèi)國(guó)，尤其是在2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，各國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)不斷萎縮，使得中國(guó)成為世界機(jī)床生產(chǎn)基地的趨勢(shì)表現(xiàn)得更加明顯。第二，發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)瓶頸難以突破。由于現(xiàn)代制造技術(shù)和信息技術(shù)在近十年的高速發(fā)展，機(jī)床制造技術(shù)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)革命性突破，日本、美國(guó)、西歐的技術(shù)結(jié)構(gòu)極為趨同，已經(jīng)陷入停滯狀態(tài)，為我國(guó)迎頭趕上提供了機(jī)會(huì)。而且僅從人力成本方面來看，德國(guó)和日本作為目前世界主要的機(jī)床出口國(guó)，人力成本占了銷售收入的30%~35%，而我國(guó)機(jī)床行業(yè)的這一比例最高不到8%。也就是說如果我國(guó)在技術(shù)上能達(dá)到世界一流水平的話，在和國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
在機(jī)床發(fā)展的歷史中，技術(shù)領(lǐng)先一直是美、日、歐等發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的機(jī)床企業(yè)引以為傲的砝碼，但是2008年爆發(fā)的金融危機(jī)卻無情地打擊了這種技術(shù)至上的潮流，究其原因就是他們只重視和同行進(jìn)行科研競(jìng)賽，卻忽視了市場(chǎng)的實(shí)際需求;同時(shí)中國(guó)作為世界機(jī)床行業(yè)的最大市場(chǎng)，其用戶的思想已經(jīng)悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，他們更關(guān)注適合自己階段性需求的產(chǎn)品。
這種矛盾使大部分機(jī)床廠家迷失了戰(zhàn)略方向，卻給了沈陽機(jī)床集團(tuán)一個(gè)占領(lǐng)市場(chǎng)的契機(jī)。在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)初期短暫的業(yè)績(jī)下滑之后，沈陽機(jī)床集團(tuán)適時(shí)地調(diào)整了戰(zhàn)略，提出技術(shù)要有效地服務(wù)于市場(chǎng)和客戶，并且用很快的速度研發(fā)推出更加適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。雖然在技術(shù)上不如日本和德國(guó)企業(yè)領(lǐng)先，但是這些產(chǎn)品契合了廣大終端用戶的要求，而且性價(jià)比高，能夠很好地滿足客戶階段性的需求。
