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天天潔環(huán)保平臺(tái)
 
零垃圾運(yùn)動(dòng)橫掃美國(guó) 黃石公園成先鋒
 
來源:外灘畫報(bào)        發(fā)稿時(shí)間:2009-12-03 12:06:28        發(fā)稿編輯:影子

  外灘畫報(bào)11月20日?qǐng)?bào)道 一次性汽水杯和白色塑料簡(jiǎn)易餐具一向是景區(qū)中最讓園區(qū)管理者頭痛的垃圾。不過現(xiàn)在在美國(guó)黃石國(guó)家公園,它們接受了一點(diǎn)改造,一個(gè)生物組織為這些“咖啡館垃圾”設(shè)計(jì)了新的原料:一種用玉米加工而成的塑料。這樣一來,只要稍微加熱,這些新材料紙杯或刀叉就會(huì)立刻分解掉,而不會(huì)像從前一樣,長(zhǎng)久地留在草叢里,或漂在池塘上。

  Ecco是亞特蘭大一家頗受人歡迎的餐館。它吸引顧客的地方除了菜單,還因?yàn)橐豁?xiàng)與眾不同的環(huán)保策略。這家餐館的服務(wù)生從不會(huì)把客人吃剩的食物丟進(jìn)垃圾桶里。取而代之的方法是,他們準(zhǔn)備了一只容量為18升的大提桶,用來集中收集這些飯桌上的垃圾。當(dāng)提桶裝滿了之后,服務(wù)生會(huì)把提桶拿到一個(gè)專門的地方,在那里,所有的生活垃圾將經(jīng)過一番發(fā)酵處理,變成混合肥料,甚至直接被轉(zhuǎn)化為土壤。

  使用更環(huán)保的合成材料,或者尋找更適合的回收方式,黃石公園和Ecco的故事被看作“零垃圾”運(yùn)動(dòng)的兩項(xiàng)實(shí)例;不過據(jù)此就認(rèn)為“零垃圾”運(yùn)動(dòng)就是一場(chǎng)對(duì)廢品回收所作的細(xì)枝末節(jié)的改造,那么你錯(cuò)了。《紐約時(shí)報(bào)》在提到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)說,它也影響了很多其他行業(yè),比如本田公司。本田在北美擁有很多制造工廠,因?yàn)椤傲憷边\(yùn)動(dòng)的影響,本田至少有8家公司開始調(diào)整生產(chǎn)模式,徹底解決了廢料回收的問題。

  “這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)正在橫掃美國(guó),從某種邊緣化的行為方式變成主流。”最近,《紐約時(shí)報(bào)》在提到“零垃圾”運(yùn)動(dòng)時(shí)稱。在美國(guó),很多人相信,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)可以推動(dòng)城市垃圾的減少,直至讓垃圾從人們的生活里完全消失。

  一個(gè)改造垃圾的聯(lián)盟

  必須盡可能地減少垃圾。這個(gè)理念已在全世界成為共識(shí),然而做起來并不容易。正因如此,當(dāng)“零垃圾”運(yùn)動(dòng)開始聲稱,它的目標(biāo)是將城市垃圾的數(shù)量減少到“零”時(shí),它被看作是一種過于理想主義的嘗試。

  堅(jiān)信“零垃圾”理念的人不這么看,他們認(rèn)為這是一種必然,因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)并不是某種幻想的產(chǎn)物,而是由一些事實(shí)推進(jìn)的。

  最直接的事情是,垃圾回收公司的人發(fā)覺,現(xiàn)在要想弄一張垃圾填埋許可證實(shí)在是太困難了。不僅是市區(qū),即使在鄉(xiāng)村,獲得許可證也越來越難。“沒有人希望自家的院落挨著一座垃圾填埋場(chǎng)。”喬恩·約翰遜說。他分管美國(guó)環(huán)保署的物料部門,在美國(guó)東南部,“零垃圾”運(yùn)動(dòng)由他領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)。“既然填埋地那么稀缺,我們就要注意,不要把那些不該填埋的東西埋起來。”約翰遜說。

  什么是不該填埋的東西呢?按照約翰遜的觀點(diǎn),所有可再利用的東西,都是不該填埋的。除掉這個(gè)部分,靠填埋才能處理掉的垃圾,就只剩下塑料泡沫了。于是“零垃圾”運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)變得簡(jiǎn)單起來,那就是一方面完善廢品的回收程序,另一方面,尋找一種新材料,用來替代塑料制品。這樣一來,需要填埋的垃圾就會(huì)降低到一個(gè)很小的數(shù)量。

  為了完成這個(gè)目標(biāo),“零垃圾”運(yùn)動(dòng)逐漸演變成為一種資源庫的集合。和很多環(huán)保倡議不同,這次的運(yùn)動(dòng)并不是由哪一個(gè)團(tuán)體或環(huán)保組織發(fā)起并推動(dòng)的,但是傳播這個(gè)運(yùn)動(dòng)理念的機(jī)構(gòu)卻有很多。他們中的大多數(shù)都和喬恩·約翰遜一樣,有著自己的職業(yè)領(lǐng)域,同時(shí)為了推廣“零垃圾”運(yùn)動(dòng)不遺余力。

  現(xiàn)在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不僅連接起消費(fèi)者和企業(yè),也將政府、科技研發(fā)組織納入進(jìn)來。比如為了處理一次性餐具垃圾的問題,運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者就會(huì)設(shè)法找到了一家生物降解產(chǎn)品研究所,這個(gè)研究所免費(fèi)為運(yùn)動(dòng)提供更環(huán)保的材料,然后研究所本身也成為“零垃圾”運(yùn)動(dòng)中的一員。接下來,他們會(huì)延伸自己的產(chǎn)品,將那種由玉米做成的塑料應(yīng)用到更廣泛的范圍中去,比如購(gòu)物袋和食品包裝。而像Ecco那樣的餐館,它則與同樣位于亞特蘭大的另外4 家餐館結(jié)成聯(lián)盟,來共同處理廚房垃圾回收的問題。

  一座小島的榜樣

  因?yàn)椤傲憷边\(yùn)動(dòng)的影響力,現(xiàn)在在一些聯(lián)盟之內(nèi),將廢品減少到零的嘗試已經(jīng)初見成效。不過即使在聯(lián)盟內(nèi)部,還是會(huì)有人對(duì)“零垃圾”的最終目標(biāo)持保留態(tài)度。

  斯蒂夫·西蒙是亞特蘭大“第五集團(tuán)”組織的成員,正是這個(gè)集團(tuán)聯(lián)合了包括Ecco 在內(nèi)的5 家餐館,然后制定標(biāo)準(zhǔn)和方法,來幫助餐館實(shí)現(xiàn)“零垃圾”。“聯(lián)盟會(huì)共同努力,讓垃圾變少,但我不敢保證,這些餐館最終會(huì)成為完全不產(chǎn)生垃圾的地方,我覺得我們還處于一個(gè)試驗(yàn)階段。”斯蒂夫說。

  據(jù)美國(guó)環(huán)保局的最新數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)目前仍是產(chǎn)生垃圾的大國(guó)之一,平均每人每天會(huì)傾倒大約2 千克的垃圾,其中大部分垃圾,最終都是被填埋的。

  不過“零垃圾”運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者認(rèn)為,在南塔克特島發(fā)生過的故事可以代表著“零垃圾”運(yùn)動(dòng)的未來。南塔克特島是位于馬薩諸塞州東南部的一個(gè)小島,人口不到1萬,面積僅為272.6平方公里。十年前,南塔克特島上的居民再也找不出一塊足夠大的垃圾填埋地,但如果要通過船運(yùn)的方式,將這些垃圾帶回大陸進(jìn)行填埋,處理垃圾的成本就會(huì)變得很高。于是小島不得不通過一項(xiàng)非常嚴(yán)格的垃圾政策。政策規(guī)定,一些物品將成為強(qiáng)制回收物品,其中不僅僅有常規(guī)的鋁制品、玻璃和紙,還新增了輪胎、電池和家用電器。

  “從那以后,將這些垃圾送到當(dāng)?shù)氐幕厥罩行模⒎诸惙藕茫统蔀榫用褡杂X會(huì)做的事了。”吉姆·蘭塔烏斯基說。他在這個(gè)島上住了38年,現(xiàn)在是這個(gè)島上“非營(yíng)利性保護(hù)基金會(huì)”的執(zhí)行理事。

  

  現(xiàn)在,南塔克特島上的居民仍會(huì)像10年前那樣,把垃圾送去回收中心。在他們送去的所有垃圾中,需要被填埋的只占8%。